2019年8月15日,美克家居發(fā)布2019年上半年報,報告期內(nèi),美克家居營業(yè)收入27.09億元,同比增長7.27%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.16億元,同比增長5.11%,上漲幅度并不大,但呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的態(tài)勢。
美克家居的主營業(yè)務(wù)包括實木家具、沙發(fā)、飾品等,主要面向中國、美國、亞太地區(qū)的中高端市場,目前兩大業(yè)務(wù)板塊為零售家居商品(國內(nèi))以及批發(fā)家具商品(國外),兩大業(yè)務(wù)占比為7:3左右。
2019上半年財報顯示,美克家居第二季度營收為16.42億元,同比增長8.60%。2018年第二季度到第四季度,美克家居的營收增速呈斷崖式下跌,從46.23%跌至0.88%,可能的原因是,多品牌并行的戰(zhàn)略限制了其業(yè)務(wù)的增長。2018年下半年美克家居將精力投入到了三家越南中高端家具廠商的收購,以及新零售業(yè)務(wù)布局方面,其他業(yè)務(wù)保持原有營收規(guī)模,增速放緩。2018年底開始,美克家居的營收增速開始緩慢回升。
(2017Q1-2019Q2美克家居營收變化情況)
在國內(nèi),美克家居擁有包括直營和加盟的7個渠道品牌,其中包括直營品牌:美克美家、Rehome、yvvy;線上品牌恣在家;國際品牌國內(nèi)加盟:A.R.T.、A.R.T.西區(qū)、Jonathan Richard。各渠道品牌主要定位在中高端市場,具體價格布局如下:
(美克家居國內(nèi)品牌價格布局)
近幾年,隨著營收和凈利的增長,美克家居的線下門店布局?jǐn)?shù)量明顯增加,并且加盟門店占總體門店數(shù)的比例從2015年的36.24%逐步增長為2018年底的55.73%。最新2019上半年財報顯示,美克家居直營和加盟兩種業(yè)態(tài),已覆蓋中國100多個城市、329家門店,在全世界50多個國家近2000余個銷售門店銷售美克家居產(chǎn)品。
(2015-2018年美克家居直營加盟門店數(shù))
加盟比例的大幅增長主要來自于A.R.T.和A.R.T.西區(qū)兩個品牌門店數(shù)量的增加,從上圖可以看出,2017年底到2018年底,美克家居新增的77家門店中,加盟門店為63家,而2018全年A.R.T.和A.R.T.西區(qū)共增加66個門店,可見這兩個品牌帶動了整個美克家居加盟店的比例。
值得注意的是,報告期內(nèi)美克家居的門店擴(kuò)張似乎在放緩,上半年美克家居各品牌總計僅擴(kuò)張10家門店。2018年財報中提到的“A.R.T.&A.R.T.西區(qū)將按既定的市場拓展規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行選址標(biāo)準(zhǔn),快速進(jìn)行城市拓展”的規(guī)劃也并沒有實現(xiàn),上半年A.R.T僅擴(kuò)張3家門店,而A.R.T.西區(qū)反而減少了4家門店,財報中并沒有給出具體原因。
另外,Jonathan Richard品牌第一家門店也已經(jīng)開業(yè),加盟業(yè)務(wù)將在下半年啟動。
數(shù)字化不僅改變消費(fèi)方式,消費(fèi)情景和體驗,也在改變消費(fèi)者的價值觀和購買決策模式。消費(fèi)者本身在升級,過去消費(fèi)者只是買產(chǎn)品,但是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中,消費(fèi)者的重心已從“產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)” 轉(zhuǎn)變?yōu)閲@關(guān)鍵場景的“體驗經(jīng)濟(jì)”。
美克家居對滿足消費(fèi)者體驗的場景探索和嘗試也在2019上半年初步落地。
財報顯示,2019上半年,美克家居“武漢品牌館”開店,品牌館通過裝置藝術(shù)、討論區(qū)、休閑藝術(shù)區(qū)等形式,將C2M的工廠端融合至線下體驗,將美克家居智能制造的實際場景展現(xiàn)給消費(fèi)者。2019年4月4日,公司MAC設(shè)計研發(fā)中心在美國開幕,一方面提升了Caracole和A.R.T.品牌的知名度和影響力,另一方面優(yōu)化了美克家居的全球品牌形象。
2019年,公司還將啟動“生活體驗式購物中心”項目,將購物中心打造成為3.0升級版的新零售業(yè)態(tài),強(qiáng)調(diào)購物中心的生活體驗感,其功能業(yè)態(tài)由學(xué)居藝術(shù)、時尚餐飲和文化休閑三部分組成。
在線上新零售方面,恣在家ZestHome是美克家居2018年新開啟的項目,定位于80/90后目標(biāo)客戶群,報告期內(nèi),恣在家的門店數(shù)量增加一家。
關(guān)于美克家居一直存在的高庫存問題,2018年底財報中提到,公司將通過提升需求預(yù)測準(zhǔn)確率、安全庫存?zhèn)湄洸呗砸约肮?yīng)端應(yīng)急訂單管理三道防線滿足銷售需求、提高庫存周轉(zhuǎn)率。時隔半年,美克家居的存貨問題并沒有得到明顯改善,2019年上半年,公司存貨占總資產(chǎn)的比率為26%,與去年同期數(shù)值相等。
總的來說,美克家居在財務(wù)數(shù)據(jù)上雖然沒有大幅增長的亮眼成績,但在品牌建設(shè)、渠道擴(kuò)張、門店布局、管理運(yùn)營體系等方面都在穩(wěn)步推進(jìn),尤其是新零售方面的嘗試也初見成效。沒有爆發(fā)式增長,打好基礎(chǔ),變中求穩(wěn),也是明智的做法。
(作者:孔藝璇 原標(biāo)題:“美克家居2019上半年營收27億,凈利潤增長5.11%”)
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